Zwei Worte von Elon Musk im Wert von 9 Milliarden US-Dollar

Es gab einige große Aktienbewegungen in letzter Zeit. Aber so ist das meistens, wenn die Quartalszahlen veröffentlicht werden. Doch es gibt ein paar, die diesmal wirklich auffielen.

Facebook gehört definitiv dazu. Daher habe ich bereits über das 100-Milliarden-Dollar-Debakel geschrieben.

Ich denke, Tesla muss auch auf die Liste.

Während ich dies schreibe, steigt die Tesla-Aktie am Tag nach der Bekanntgabe der Zahlen um 16 %. Diese 16 % haben die Marktkapitalisierung von Tesla um rund 9 Milliarden US-Dollar erhöht.

Um fair zu sein, es waren nicht nur Musks zwei Worte, die die Aktie in die Höhe getrieben haben. Es waren auch nicht wirklich nur zwei Worte. Aber ich denke, es lohnt sich für alle Investoren – Tesla-Aktionäre und Nicht-Tesla-Aktionäre gleichermaßen – über diese „zwei Worte“ nachzudenken.

Was sind die zwei Worte?

I’m sorry. (Es tut mir leid.)

Musk sagte nicht wirklich „Es tut mir leid“.

Er sagte: „I’d like to apologize for being impolite on the prior call.“ (Ich möchte mich dafür entschuldigen, dass ich während der vorhergehenden Telefonkonferenz unhöflich war.) Was am Ende des Tages eine längere Version von „Es tut mir leid“ ist.

Für diejenigen, die keinen Nerv für die (oft inszenierte) Seifenoper von Elon Musk haben, hier ein Rückblick: Ein Analyst von Sanford C. Bernstein fragte während der letzten Tesla-Telefonkonferenz: „Und wo erwarten Sie konkret in Bezug auf den Kapitalbedarf zu stehen?“

Unschuldig genug. So schien es. Unkreativ und sehr finanzmodellorientiert. Aber es ist die Art von Frage, die man von einem Finanzanalysten erwarten würde.

Musk antwortete: „Langweilige Fragen sind nicht cool. Nächste Frage.“

Dann kam eine Frage von RBC Capital Markets.

Dieses Mal scherzte Musk: „Wir gehen zu YouTube, sorry. Diese Fragen sind so trocken. Sie bringen mich um.“ (Musk hatte Fragen aus einer Show auf YouTube entgegengenommen.)

Also, ob es nun ein echtes „Es tut mir leid“ war, oder das längere „Ich möchte mich dafür entschuldigen, dass ich während der letzten Telefonkonferenz unhöflich war“, es war schön, das zu hören.

Na und? Warum der 9-Milliarden-Dollar-Anstieg?

Noch mal, es war nicht nur Musks Entschuldigung. Obwohl die Zahlen für Tesla immer noch hässlich aussehen – zumindest, wenn man ein Fan von Profit und positivem Cashflow ist – gab es einen deutlichen Aufwärtstrend bei der Ausrichtung des Geschäfts.

Ok, das ist nicht neu. Musk und sein Team sind ja auch sehr gut im Aufbauen.

Aber es bringt mich zum wichtigsten Punkt hier und warum diese Entschuldigung so wichtig war.

Ein CEO ist der Hauptverkäufer des Unternehmens. Ich meine damit nicht, auf die Straße zu gehen und an einzelne Türen zu klopfen. Das wäre Zeitverschwendung für einen CEO.

Aber der CEO ist ein Verkäufer, der das Unternehmen selbst an die Welt verkauft. An Kunden, ja, aber auch an Investoren, an Analysten, in vielen Fällen an Aufsichtsbehörden und so weiter.

Oder zumindest sollte es so sein. Versuch es mal so zu sehen: Wenn der CEO nicht wirklich für die Firma brennt – ich meine, wenn er nicht der größte Fan seines Unternehmens ist – warum sollte es jemand anderes sein?

Aber es gibt einen Haken.

Auch wenn ich argumentieren würde, dass der CEO der Ober-Cheerleader und Verkäufer des Unternehmens sein muss, muss er die richtige Balance finden.

Vielleicht versteht es sich von selbst, aber diese Cheerleader müssen realistisch bleiben … und ehrlich. Elizabeth Holmes, die Gründerin der Bluttestfirma Theranos, war eine großartige Cheerleaderin für ihr Unternehmen. Aber jetzt steht sie vor Gericht wegen Betrugs. Sie soll die Investoren in die Irre geführt haben.

Ich glaube nicht, dass ich erklären muss, warum das schlecht ist.

Gleichzeitig müssen CEOs sicherstellen, dass ihr Eifer für ihr Unternehmen sie nicht dazu treibt, zu weit zu gehen. Ich glaube, das ist die Falle, in die Musk vor drei Monaten gefallen ist. Und von Zeit zu Zeit auf Twitter.Er ist Teslas Superfan Nr. 1, aber er ging inzwischen sogar soweit, die Ungläubigen anstatt im Cheerleadermodus im Angriffsmodus anzugehen.

Dies mag von den Hardcore-Tesla-Fans gelobt werden. Aber es wird vom Rest der Investorengemeinschaft nicht gut aufgenommen. Das Verhalten wirft Fragen auf wie „Ist er instabil“ und „Haben die Schwarzseher einen Nerv getroffen? Verheimlicht er etwas?“

Nicht die Art von Dingen, über die Investoren nachdenken sollen.

Dass Musk in dieser letzten Telefonkonferenz seinen Kurs korrigiert hat, ist der Grund, warum die Investoren jubeln. Und die Aktie nach oben bieten.

Musk oder der Anti-Musk?

Oder genauer gesagt: Hätte ich lieber jemanden, der ganz ruhig ist und nie etwas sagt – egal ob er wütend oder glücklich ist – oder hätte ich lieber jemanden wie Musk, der für sein Unternehmen blutet, sich aber auch manchmal mitreißen lässt?

Ich hätte lieber Musk.

Da ich Amerikaner bin, weiß ich, dass das als eine „typisch amerikanische“ Sichtweise angesehen werden könnte. Wenn du das Denken willst, ist das in Ordnung. Aber ich denke nicht als Amerikaner. Ich denke als Investor. Und als Investor hätte ich lieber einen Manager, der wirklich, wirklich und offensichtlich an das glaubt, was dieses Unternehmen tut. Im Gegensatz zu jemandem, der nur da ist, um sein Gehalt zu kassieren und dann nach Hause zu gehen.

Aber die Sache ist die …

Ich denke, das ist oft die falsche Wahl.

Ich denke nicht, dass das eine das andere ausschließen muss: nichts sagen oder Eskalation.

Und wenn ich nach neuen Unternehmen suche, in die ich investieren möchte, suche ich nach Managern, die die Balance zwischen den beiden Extremen finden. Sie sind die lauteste Stimme, die der Welt sagt, wie großartig ihr Unternehmen ist. Aber sie wissen auch, wie man tief durchatmet und cool bleibt.